“海灣集團要像大鵬一樣，一體兩翼，在空中穩(wěn)健地翱翔”。展望未來，海灣集團董事長李明滿懷希望。

海灣集團2000年抓住機遇率先啟動債轉(zhuǎn)股，實現(xiàn)了老國企的起死回生;2010年啟動整體搬遷工作，借助港口碼頭等地域資源優(yōu)勢以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，最終得以騰籠換鳥，鳳凰涅槃;近年來，企業(yè)又在技術(shù)創(chuàng)新和精益管理等方面做了一系列卓有成效的探索，走到了國內(nèi)化工尤其是氯堿行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)展的前列。

現(xiàn)如今，全球新冠肺炎疫情暴發(fā)，化工行業(yè)面臨著前所未有的新壓力與新挑戰(zhàn)。為迎接這些新的變化與挑戰(zhàn)，海灣集團依托南部董家口和北部新河兩大基地，精心謀篇布局了自己的 “十四五”乃至更長遠未來的發(fā)展藍圖。

延伸和豐富產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高端產(chǎn)品

“未來我們要繼續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，打造循環(huán)經(jīng)濟，要將變廢為寶放在至關(guān)重要的位置，大力發(fā)展高端產(chǎn)品。”李明在展望“一南一北”兩大生產(chǎn)基地發(fā)展時說到。未來，董家口園區(qū)以氯堿產(chǎn)品為基礎(chǔ)，依托港口優(yōu)勢資源，大力發(fā)展烯烴產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，其中將重點推進乙烯、丙烯、苯乙烯等產(chǎn)業(yè)鏈延伸產(chǎn)品和項目。

目前，海灣集團重點規(guī)劃的24萬噸/年雙酚A項目已在董家口園區(qū)正式開工建設(shè)，是國內(nèi)首套也是單套產(chǎn)能最大的以苯、丙烯為原料生產(chǎn)雙酚A的一體化裝置，建成后可改變國內(nèi)生產(chǎn)高端聚碳酸酯原料長期依賴進口的局面。

正在建設(shè)中的20萬噸/年聚苯乙烯項目是集團產(chǎn)業(yè)鏈延伸的關(guān)鍵項目，已經(jīng)成功引進法國道達爾的先進技術(shù)和牌號，定位高端市場，通過充分調(diào)研對其進行優(yōu)化，該項目將于2021年建成投產(chǎn)。

即將開工建設(shè)的甘油法7.5萬噸/年環(huán)氧氯丙烷項目為海灣集團產(chǎn)業(yè)鏈延伸的新項目，主要原料可在園區(qū)內(nèi)實現(xiàn)自給供應(yīng)，其副產(chǎn)物可回收利用，形成閉路循環(huán)，是一個非常典型的循環(huán)經(jīng)濟項目。

平度新河園區(qū)是海灣集團精細化工的重要布局地。未來，海灣集團將重點發(fā)展高端染料等精細化工并繼續(xù)延伸染料上游產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃化工中間體以及高附加值、高技術(shù)含量的硅膠新品種等項目;重點發(fā)展硅酸鹽系列產(chǎn)品，做優(yōu)高端硅膠和硅溶膠，開發(fā)精密制造級、拋光機和催化劑級硅膠和硅溶膠產(chǎn)品。

“海灣集團將始終對標國際先進企業(yè)，沿著‘四化’道路堅定不移的走下去，向產(chǎn)業(yè)鏈高端全力以赴邁進。”李明談到。下一步，遵循“四化”理念，海灣集團將在多品種多系列產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)拓展。

建設(shè)智慧企業(yè)，推動管理深刻變革

海灣集團深知數(shù)據(jù)賦能的重要性，在“四化”理念提出之際，集團就將“管理現(xiàn)代化”放在前“三化”的基礎(chǔ)上，引進ERP(SAP)系統(tǒng)平臺等管理手段及工具，推動企業(yè)向智能工廠轉(zhuǎn)型。

目前，海灣化學廠區(qū)內(nèi)已全部實現(xiàn)DCS自動化控制，廠區(qū)內(nèi)配有SIS安全儀表系統(tǒng)、LIMS化驗數(shù)據(jù)系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)等，擁有儀表設(shè)備近萬臺、火災(zāi)報警點位2000多個，可實現(xiàn)無人值守的“黑燈工廠”操作模式。

2017年起，海灣集團以開發(fā)部署SAP ERP系統(tǒng)為龍頭，自上而下搭建業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化管控體系，實現(xiàn)了ERP系統(tǒng)與DCS系統(tǒng)、SIS系統(tǒng)、LIMS化驗數(shù)據(jù)系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、智能巡檢系統(tǒng)、實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等系統(tǒng)的互聯(lián)互通，從根本上解決了企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)間的“信息孤島”問題;通過對生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行收集、記錄、分析、篩選、挖掘，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的實時共享，成為各級管理層高效決策的“智慧大腦”。

未來，海灣集團將繼續(xù)在智能化的道路上奮力前進。圍繞打造全方位的智能工廠，一方面將不斷完善生產(chǎn)控制系統(tǒng)，對生產(chǎn)裝置進行數(shù)據(jù)建模，優(yōu)化生產(chǎn)流程;另一方面將實施智能化立體倉庫項目和建設(shè)智慧物流管理信息系統(tǒng)，并與ERP系統(tǒng)集成，實現(xiàn)進、銷、存高效協(xié)同，為打造定制化生產(chǎn)新模式奠定基礎(chǔ)。此外，還將通過建立園區(qū)生產(chǎn)、安全、運營等綜合管理平臺，實施園區(qū)環(huán)境、設(shè)備、工藝、安全、人員行為及業(yè)務(wù)操作等信息智能分析，實現(xiàn)可視化的主動管控。

創(chuàng)新賦能，加快高質(zhì)量發(fā)展

自2017年起，海灣集團就開啟了創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，以創(chuàng)新謀發(fā)展，先后采取與大學簽訂合作協(xié)議、引入先進專利技術(shù)、成立海灣科技產(chǎn)業(yè)研究院、設(shè)立博士后創(chuàng)新實踐基地等行動。目前，海灣集團對標國內(nèi)外標桿企業(yè)，大幅提高了研發(fā)投入的比例。

依托集團國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺，海灣集團開展了與集團產(chǎn)業(yè)鏈密切相關(guān)的高端產(chǎn)品、關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新;聚焦新材料、石油化工、無機化工、高端精細化學品等方向，啟動了對PS新材料、先進硅材料、精細化學品和改性新材料等研究。為了進一步提升技術(shù)研發(fā)實力，海灣集團決定建設(shè)研發(fā)基地，該項目分三期建成，一期項目投資1.9億元，預(yù)計于2022年建成并投入使用。

此外，立足現(xiàn)有裝置，對標國際、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，通過技改技措、環(huán)技環(huán)措、安技安措等途徑，持續(xù)進行技改及工藝優(yōu)化，努力達到質(zhì)量優(yōu)良、節(jié)能降耗、資源綜合利用等目標，是海灣集團“十四五”規(guī)劃的重要組成部分。按照“3R”原則，海灣集團圍繞CO2回收、富氧利用、減少VOCs排放、污水治理回用等方面開展一系列技術(shù)攻關(guān)，取得了顯著成效。

“未來3~5年，海灣集團將繼續(xù)借助港口、園區(qū)的優(yōu)勢，瞄準高端化工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，著力項目建設(shè)，推進高質(zhì)量發(fā)展，2022年預(yù)計可完成銷售收入200億元，實現(xiàn)規(guī)模倍增目標。到‘十四五’末，年銷售收入有望達到300億元，實現(xiàn)新的跨越。相信在不久的未來，海灣集團將發(fā)展成為結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、效益顯著，在國內(nèi)外同行業(yè)具有較強競爭力和重大影響力的特大型企業(yè)集團。”對海灣集團“十四五”的規(guī)劃和愿景，李明顯然已成竹在胸。

青島市國資委總會計師劉萍建議：“希望海灣集團能夠?qū)φ諊页雠_的‘國企改革三年行動方案’，進一步明確時間表和路線圖，有序推進混合所有制改革和企業(yè)上市發(fā)展，力爭在‘十四五’時期取得突出的改革發(fā)展成績。”

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生日前率隊到海灣集團考察調(diào)研時指出：“‘四化’搬遷讓海灣集團具備了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有優(yōu)勢、布局結(jié)構(gòu)有優(yōu)勢、技術(shù)有優(yōu)勢、港口有優(yōu)勢這四大先天優(yōu)勢，希望海灣集團在‘十四五’期間搶抓機遇，做到后天有作為：創(chuàng)新上要有所作為，要做‘第一’或是‘唯一’;轉(zhuǎn)型上要有所作為、效益上要有所作為、人才上也要有所作為，爭做全行業(yè)有影響力的典型與標桿。希望海灣集團始終做一個永遠面向未來的企業(yè)。”

未來已來。相信海灣集團一定會像大鵬一樣展翅同風起，扶搖直上九萬里。這一天很快就會到來，我們拭目以待。