PART.01 活動(dòng)主題

凝聚質(zhì)量共識(shí)，爭創(chuàng)第一品牌。

PART.02 活動(dòng)時(shí)間

2024年9月1日～12月31日。

PART.03—1 活動(dòng)內(nèi)容之一

組織開展“質(zhì)量月”啟動(dòng)系列活動(dòng)：緊密圍繞“凝聚質(zhì)量共識(shí)、爭創(chuàng)第一品牌”主題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，策劃開展“三個(gè)一”活動(dòng)，即：充分依托微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、廠報(bào)，以及采用易拉寶、展板等多種融媒體平臺(tái)及形式，舉辦一次質(zhì)量月啟動(dòng)儀式、舉辦一期專題報(bào)道、組織一次質(zhì)量品牌榮譽(yù)集中展示。通過開展豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)員工質(zhì)量強(qiáng)企的責(zé)任感，推動(dòng)質(zhì)量精神更加深入人心。

PART.03—2 活動(dòng)內(nèi)容之二

持續(xù)舉辦“質(zhì)量大講堂”系列活動(dòng)：圍繞全面質(zhì)量管理、質(zhì)量法治宣傳、質(zhì)量數(shù)字化賦能等專題，舉辦質(zhì)量大講堂系列活動(dòng)，邀請(qǐng)具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家進(jìn)行授課與經(jīng)驗(yàn)分享，不斷豐富提升集團(tuán)質(zhì)量工作的內(nèi)涵與成效。

PART.03—3 活動(dòng)內(nèi)容之三

深入推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)（QC）：針對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)（QC）開展過程中的薄弱環(huán)節(jié)，組織開展“新QC七大手法”專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工運(yùn)用QC活動(dòng)工具系統(tǒng)解決問題的能力；發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”、“見習(xí)評(píng)委”傳幫帶作用，不斷提升QC小組成員聯(lián)系理論解決生產(chǎn)問題的能力。積極參加中國石化聯(lián)合會(huì)、青島市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)QC成果發(fā)布工作，努力向標(biāo)桿學(xué)習(xí)看齊，培育打造一批高質(zhì)量QC成果。

PART.03—4 活動(dòng)內(nèi)容之四

繼續(xù)組織參加中質(zhì)協(xié)質(zhì)量知識(shí)競賽：依托線上平臺(tái)，組織發(fā)動(dòng)廣大員工積極參加中質(zhì)協(xié)組織的質(zhì)量知識(shí)競賽，確保參與率達(dá)到95%以上、滿分率達(dá)到30%以上。

PART.03—5 活動(dòng)內(nèi)容之五

啟動(dòng)分析檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng)：分析檢測(cè)是質(zhì)量管理的眼睛。通過組織質(zhì)量技術(shù)及質(zhì)檢骨干人員到海灣科技產(chǎn)業(yè)研究院檢測(cè)中心觀摩學(xué)習(xí)，了解掌握先進(jìn)分析檢測(cè)儀器應(yīng)用領(lǐng)域，不斷規(guī)范實(shí)驗(yàn)室管理，助力集團(tuán)質(zhì)檢工作水平再提升。

PART.03—6 活動(dòng)內(nèi)容之六

組織開展群眾性質(zhì)量品牌文化系列活動(dòng)：通過組織開展“凝聚質(zhì)量共識(shí)、爭創(chuàng)第一品牌”主題征文和演講比賽、全員質(zhì)量宣誓和承諾、員工原創(chuàng)質(zhì)量口號(hào)和質(zhì)量漫畫征集、“我為質(zhì)量改進(jìn)獻(xiàn)一策”合理化建議征集、質(zhì)量效益型班組發(fā)布暨品牌班組命名表彰等一系列群眾性質(zhì)量品牌文化活動(dòng)，激發(fā)廣大職工參與質(zhì)量月活動(dòng)的積極性。此外，將開展微電影、短視頻等作品征集工作，擇優(yōu)推薦參加全國第十二屆品牌故事大賽。