夜晚，位于29層的海灣設(shè)計(jì)院辦公區(qū)依然燈火通明

進(jìn)入10月以來(lái)，海灣設(shè)計(jì)院上下高度重視、多措并舉，全力以赴推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。各大項(xiàng)目組充分利用中秋國(guó)慶黃金周、晚上、周末等，搶時(shí)間，追任務(wù)，提高設(shè)計(jì)計(jì)劃完成率。為了形成工作閉環(huán)，每周召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目一周進(jìn)展情況，及時(shí)解決設(shè)計(jì)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排下一步工作。為了確保出圖質(zhì)量，在原有設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、審定四個(gè)校審環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也加入項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

為了進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保質(zhì)量管理體系文件的適宜性和有效性，結(jié)合近期校審、方案評(píng)審等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，先后對(duì)《設(shè)計(jì)開工報(bào)告編制提綱》《專業(yè)互提條件編制規(guī)定》等文件進(jìn)行修訂，進(jìn)一步細(xì)化項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)輸入、方案評(píng)審和成品輸出等環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

雙酚A項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

位于董家口園區(qū)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)也是一派繁忙景象，海灣設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)施工管理通過(guò)不斷優(yōu)化管理措施、倒排施工計(jì)劃、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)等措施，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

雙酚A裝置

為了使項(xiàng)目施工質(zhì)量處于可控的狀態(tài)，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，海灣設(shè)計(jì)院運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行事前、事中、事后控制。根據(jù)工程需要，定期召開質(zhì)量例會(huì)、監(jiān)理會(huì)。各參建單位總工在每周監(jiān)理會(huì)中對(duì)本周的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)措施嚴(yán)抓落實(shí)，同時(shí)對(duì)下一周的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)進(jìn)行梳理?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整質(zhì)量管理的重點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，并針對(duì)隱蔽工程，統(tǒng)一要求在施工過(guò)程中留存完整的影像資料，以便于備查。